Casi d’uso
Gestione delle eccezioni
Rileva i problemi, coordina la risposta e segui la risoluzione. Gli operatori IA collegano avvisi, comunicazioni e azioni nel TMS, coinvolgendo le persone nelle decisioni che richiedono valutazione.
Prenota una demoLa sfida operativa
Gestione delle eccezioni
Un cambio nave, una scadenza delle istruzioni di imbarco a rischio o un documento errato possono richiedere molti contatti. Un semplice avviso lascia al team tutto il lavoro di verifica e coordinamento.
Come funziona
- 01
Rilevare il rischio
Individuare cambi di viaggio, mancanza di spazio, scadenze SI e VGM, documenti incompleti, ritardi di ritiro e franchigie in scadenza.
- 02
Raccogliere il contesto
Collegare l’avviso a spedizione, scadenze, condizioni commerciali e persone da informare.
- 03
Coordinare i prossimi passi
Richiedere documenti, inviare promemoria o proporre alternative di viaggio. Preparare correzioni del manifesto e seguire notifiche di fermo doganale.
- 04
Eseguire e verificare
Applicare la decisione approvata, aggiornare date e registrazioni e confermare l’esito o segnalare ciò che resta aperto.
Esempio illustrativo
Il vettore sposta la spedizione su un’altra nave.
L’operatore IA rileva la modifica, raccoglie il nuovo programma e le scadenze e informa il cliente. Può presentare l’attesa o un’alternativa per approvazione, considerando le differenze di costo prima di procedere.
Controllo umano
Le decisioni seguono regole per cliente, vettore e tipo di eccezione. Riprenotazioni, costi e impegni oltre l’autorità dell’operatore richiedono approvazione. L’IA non sostituisce le decisioni doganali né garantisce l’assenza di ritardi.
SicurezzaCome misurare i risultati
Misura tempo tra avviso e risposta, eccezioni risolte, casi passati al team e lavoro manuale residuo. Distingui prevenzione del rischio, coordinamento e costi effettivamente evitati.
Implementazione enterpriseDomande frequenti
Può agire prima della scadenza?
Sì. I flussi possono seguire scadenze SI, VGM e franchigie, inviare promemoria e segnalare rischi prima del termine.
Cosa riceve la persona responsabile?
Contesto della spedizione, problema rilevato, azioni già svolte e decisione o informazione ancora necessaria.
Inizia da un flusso di lavoro
Trova il primo flusso che vale la pena automatizzare.
Analizziamo lavoro ripetitivo, eccezioni e punti decisionali per definire una prima implementazione con risultati misurabili.