Shipflow
Do primeiro fluxo à operação empresarial.
Uma implementação bem-sucedida começa com um processo mensurável, acessos preparados e responsabilidades claras.
Agendar demonstração1. Escolher o fluxo
Identifique uma tarefa frequente, entradas reconhecíveis, critérios de conclusão e uma pessoa responsável por exceções. Registe o tempo e os resultados atuais.
2. Definir o procedimento
Mapeie sistemas, passos, decisões, permissões e aprovações. Inclua casos incompletos, divergências e falhas de sistema, não apenas o caminho ideal.
3. Ligar e validar
Prepare os acessos com TI e segurança. Teste casos representativos com os responsáveis operacionais e confirme os resultados escritos nos sistemas.
4. Entrar em produção e acompanhar
Acompanhe fluxos concluídos, trabalho humano restante e correções. Expanda após validar a operação inicial.
Um a três meses, normalmente
O prazo depende da complexidade, dos dados, dos acessos, da revisão de segurança e da disponibilidade para validação. É possível avançar mais depressa com estes elementos preparados; não é um prazo garantido para todos os projetos.
Perguntas frequentes
Quem deve participar?
O responsável do processo, utilizadores operacionais, TI e segurança, e os responsáveis pelos sistemas ligados. As decisões comerciais e de aprovação precisam de proprietários definidos.
Comece com um fluxo de trabalho
Encontre o primeiro fluxo que vale a pena automatizar.
Vamos identificar o trabalho repetitivo, as exceções e os pontos de decisão para definir uma primeira implementação com resultados mensuráveis.