Asia Shipping 将单证比对耗时降低 97% 以上。

业务挑战

据 Asia Shipping IT Manager Jack Yeung 介绍，过去运营人员每票货需要人工比较 MBL 与 HBL 字段三到四次，重复检查占用了大量时间。

工作流程

1. 01

   收集工作流范围内的文件。

2. 02

   将 MBL 与 HBL 匹配到对应货运记录。

3. 03

   按照约定规则比较相关字段。

4. 04

   展示差异，并将需人工判断的情况提交审核。

应用成效

自动化使已部署比对任务的耗时降低超过 97%。团队可以将精力投入差异处理和更高价值的工作，而不是反复进行同样的人工比较。

人工控制与审批

比对遵循部署范围内的文档和字段规则，缺失或矛盾数据保留人工审核路径。本案例不意味着所有文件都可以免审批准。