应用场景

报价自动化

连接客户询价、现有运价和承运商询价流程,按照您的商业规则准备报价。AI Operators 负责收集信息和协调操作,价格决策及对外承诺仍由团队掌控。

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业务挑战

报价自动化

客户询价可能缺少关键信息,也可能需要最新现货价格。查找邮件、核对表格和追问承运商会拖慢回复。自动化必须区分有效合同价、历史价格和市场参考价,不能将它们混为一谈。

工作流程

  1. 01

    理解询价需求

    识别起运地、目的地、日期、设备、货物和服务要求。在将请求视为完整询价之前,按流程补充缺失信息。

  2. 02

    收集适用运价

    查询已授权的价格来源。需要新报价时,根据规则筛选承运商、发送询价并跟进尚未收到的回复。

  3. 03

    应用商业规则

    整理币种、附加费、有效期和条件,应用约定的定价逻辑,并标记毛利或条款中需要人工审核的情况。

  4. 04

    准备客户回复

    生成报价内容,并在相关系统中记录上下文。按照 SOP 发送回复,或先提交审批。

流程示例

现货询价需要最新承运商价格。

AI Operator 识别线路与设备要求,向合适的承运商询价并跟进回复,将可比较的报价整理给团队审核。市场指数不会被自动当作承运商已确认、可订舱的有效报价。

人工控制与审批

商业团队定义毛利要求、允许使用的价格来源和报价发送条件。缺少有效价格、附加费不明确或超出商业规则时,先交给负责人判断,再作出承诺。

安全与控制

如何衡量效果

对比同类询价在自动化前后的表现。将内部处理时间与承运商回复时间分开统计,同时关注报价完整度、修改次数、遗漏请求和毛利规则执行情况,而不只看回复速度。

企业部署

常见问题

报价流程可以主动联系承运商吗?

可以。当需要新运价时,可通过邮件及部署中支持的电话流程询价和跟进。具体渠道取决于项目启用的连接和规则。

报价自动化与招投标自动化相同吗?

不同。报价通常针对一项具体询价,而客户投标或供应商招标通常涉及多条线路、多轮回复和更广泛的商业决策。

从一个工作流开始

找到第一个值得自动化的工作流。

一起梳理重复任务、异常情况和人工控制点,确定范围清晰、效果可衡量的首次部署。

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