应用场景

货运追踪

通过邮件及支持的电话流程,自动执行计划内的货运节点检查。收集并验证回复,更新 TMS,并将异常情况连同决策所需的信息提交给团队。

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业务挑战

货运追踪

有了看板,并不意味着不再需要人工追问状态。团队仍然联系司机和调度员、理解回复并录入货运节点。无人回复时需要明确流程,而不是生成一个没有依据的状态。

工作流程

  1. 01

    安排节点检查

    定义提货前、提货当天、运输途中及交付当天需要检查的节点,并根据业务调整频率、时区和联系人。

  2. 02

    联系并跟进

    通过已启用渠道向司机、调度员或合作伙伴获取信息。未收到回复时,执行约定的再次联系流程。

  3. 03

    验证状态更新

    将回复匹配到正确的货运记录,区分预计时间和已确认事件,并保留节点信息的来源上下文。

  4. 04

    更新或升级处理

    将确认后的数据写入 TMS。针对延误等需要介入的事项,提供已执行操作和建议下一步。

流程示例

司机没有接听状态确认电话。

一个示例流程可以先呼叫司机,再给调度员发邮件,等待约定时间后致电调度员并通知负责人。等待间隔可配置。车辆故障、迟到、滞留或要求联系主管等情况,可触发立即升级处理。

人工控制与审批

明确联系时段、渠道、允许写入的数据和停止重试的条件。发出一次联系并不等于确认一个货运节点,缺失信息必须保持可见。

安全与控制

如何衡量效果

衡量节点覆盖率、数据及时性、回复时间、避免的人工录入和异常处理情况。电话或邮件数量本身不能证明实际可视性得到改善。

企业部署

常见问题

可以更新企业自建 TMS 吗?

可以。ColliCare 使用 Shipflow 收集货运节点,并直接更新其内部 TMS。每个部署项目会单独确认所需接口和权限。

所有货运任务的检查时间都一样吗?

不是。检查频率取决于运输方式、节点、服务要求和 SOP。示例中的联系时间不代表适用于所有客户的统一规则。

从一个工作流开始

找到第一个值得自动化的工作流。

一起梳理重复任务、异常情况和人工控制点,确定范围清晰、效果可衡量的首次部署。

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