Shipflow
Del primer flujo a una operación en producción.
La mayoría de las implementaciones empresariales tarda entre uno y tres meses. El plan depende de la complejidad, los accesos, los datos, la revisión de seguridad y la disponibilidad de su equipo para validar.
Solicitar una demo1. Elegir el primer flujo
Revise el procedimiento con quienes realizan el trabajo. Defina entradas, excepciones, responsable y criterio de finalización. Registre una base de comparación antes de automatizar.
2. Conectar sistemas y establecer reglas
Identifique buzones, documentos, TMS y otras aplicaciones. Acuerde permisos, correspondencia de campos, validaciones y decisiones que necesitan aprobación humana.
3. Validar con su equipo
Pruebe solicitudes representativas, datos ausentes, excepciones y fallos de conexión. Compruebe el resultado en el sistema de destino y establezca una continuación manual para los casos no resueltos.
4. Lanzar el alcance acordado
Confirme la aceptación operativa, los responsables de escalamiento y la supervisión. Empiece con los flujos, oficinas y volúmenes acordados para la primera fase.
5. Revisar y ampliar
Revise trabajo completado, excepciones, tiempo manual y correcciones. Utilice los resultados para decidir qué ampliar; un nuevo proceso también necesita validar sus propios requisitos.
Responsabilidades compartidas
Shipflow convierte el proceso en un AI Operator, conecta sistemas y apoya las pruebas y el despliegue. Su equipo aporta SOP, ejemplos y acceso autorizado, revisa resultados y conserva las decisiones de negocio. Acuerden además cómo supervisar, modificar y recuperar el flujo.
Empiece con un flujo de trabajo
Encuentre el primer flujo que merece automatizar.
Analicemos el trabajo repetitivo, las excepciones y los puntos de control para definir un primer despliegue con resultados medibles.